ความเป็นผู้นำ

ความเป็นผู้นำ

โดยอาจารย์พรหมลัคนา  ชะตางาม(พิสิษฐ์)

การพัฒนาผู้นำ

โดยอาจารย์พรหมลัคนา  ชะตางาม(พิสิษฐ์)

เมื่อเร็วๆนี้ มีโอกาสได้ฟังการสัมมนาเรื่อง

What Got  you  here wouldn”t Get  you There!

หรืออยากจะแปลเป็นภาษาไทยว่า

“ อะไรที่ทำให้คุณมาอยู่ตรงนี้อาจจะไม่สามรถพาคุณไปอยู่ในที่ที่คุณต้องการได้”

     โดยกูรูด้านการพัฒนาภาวะผู้นำของโลก  ดร. มาร์แชล  โกลด์สมิธ  ผู้ได้รับการยกย่องอย่างมากมาย ในศาสตร์แขนงนี้ ซึ่งจัดโดยศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ แล้วรู้สึกประทับใจมากเลยอยากจะถือโอกาสนี้มาขยายต่อให้ท่านผู้อ่านได้เกร็ดความรู้จากงานนี้ด้วย ซึ่งจำเป็นอย่างยิ่งที่จะนำไปพัฒนาผู้นำ  ด้วยมุมมองในการพัฒนาคนพัฒนาตนเอง ที่น่าสนใจที่เดียว

    ดร. มาร์แชล  โกลด์สมิธ  เล่าให้ฟังว่า ปัญหาอย่างหนึ่งที่สำคัญของผู้นำคือ การยึดติดกับความสำเร็จทีเกิดขึ้นในอดีต และเกิดอาการ “ หลงตัวเอง” อย่างรุนแรง จนทำให้กลายเป็นคนหัวแข็ง ลุ่มหลงในอำนาจ ไม่ฟังความคิดเห็นของคนอื่น และไม่ยอมรับการเปลี่ยนแปลงใดๆ ที่ไม่ได้มาจากความคิดของตนเองเข้ามาทุกที

     ดร.  โกลด์สมิธ ศึกษาพบว่า การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมเหล่านี้ของตัวผู้นำ จะมีผลอย่างมากในการทำงาน ในองค์กรหรือกลุ่มเพราะหากว่า คนรอบข้างของเขาจะเห็นถึงสภาพแวดล้อมในการทำงานที่ดีขึ้น และจะส่งผลในการทำงาน เกิดประสิทธิภาพมากขึ้นในที่สุด

            ดั้งนั้นผู้นำจึงควรที่จะยอมรับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น ด้วยการเปิดใจให้กว้าง  ปล่อยวาง  และรับฟัง  ความคิดเห็นจากคนที่อยู่รอบข้าง  ในทุกระดับชั้น  และที่สำคัญต้องทำเสียตั้งแต่วันนี้ โดยไม่ต้องรอ ให้ถึงเวลาใดๆทั้งสิ้น

   มีเรื่องเล่าอันหนึ่งว่า   มีนักบริหารรุ่นลูกรายหนึ่ง ซึ่งบังเอิญต้องมาแบกรับหน้าที่ ในการบริหารธุรกิจ ต่อจากคุณพ่อ โดยที่เขายังไม่ได้ตั้งตัว  ซึ่งเขาก็พยายามทำอย่างมากเหลือเกิน ในการบริหารงาน ให้ก้าวหน้าต่อไป  ตามแนวทางที่เขามองเห็นในอดีตอย่างเคร่งครัด แต่มันก็ไม่ได้ทำให้เขาประสบความสำเร็จได้เลย เพราะสิ่งที่เขาทำอยู่คือ “  การเลียนแบบ”  โดยปราศจาก

 “ การเรียนรู้ ”

     ดังนั้นเมื่อสภาพแวดล้อมต่างๆ เปลี่ยนแปลงไปหมด  ไม่ว่าจะเป็นราคาน้ำมันอัตราดอกเบี้ย  สภาวะการเมืองที่ผันผวนเดาทางได้ยาก แม้กระทั่งความเชื่อถือในตัวผู้บริหาร จากที่ผู้อยู่รอบตัวจึงทำให้เขาไม่ประสบความสำเร็จ เหมือนเช่นเคยเกิดขึ้นกับคุณพ่อของเขาในอดีต

      ผู้นำที่ดีจะต้องรู้จักที่จะเรียนรู้  และทำความเข้าใจกับทุกปัจจัยที่เกิดขึ้น และนำมาวิเคราะห์ พิจารณาว่า มันจะส่งผลกระทบอะไรต่อธุรกิจ หรือสิ่งที่เราทำอยู่ได้บ้าง และนำผลของการวิเคราะห์มาปรับเปลี่ยน กลยุทธ์  ให้สอดรับกับการเปลี่ยนแปลงต่างๆต่อไป

  เช่นเดียวกัน  หากคุณเคยตั้งปณิธานว่า จะเปลี่ยนแปลงตนเอง  แต่จนแล้วจนรอด ก็ยังทำไม่สำเร็จซักที  เช่นบอกอยากจะลดความอ้วน แต่ไม่ยอมออกกำลังกาย ไม่ยอมควบคุมการรับประทานอาหาร หรือชอบอ้างว่าไม่มีเวลา โอกาสของความสำเร็จของคุณเองใกล้จะเป็นศูนย์ เพราะการคิดว่า จะลงมือทำอะไรเป็นเรื่องไม่ยาก แต่การปฏิบัติตามสิ่งที่เราคิดนั้น  ยากลำบากกว่า

   ดังนั้น   เราต้องอาศัย  การควบคุมตนเอง  ให้ทำตามสิ่งที่เราตั้งใจ  หรือวางแผนไว้  เหมือนที่  ดร.โกลด์สมิธ กล่าวว่า   การเปลี่ยนแปลงตนเองไปในเรื่องใดก็ตาม จะต้องปรับปรุงวิธีการ ให้สอดคล้องกับเป้าหมาย  และต้องลงมือปฏิบัติทันทีเพราะ  “ อะไรที่ทำให้คุณมาอยู่ตรงนี้ อาจไม่สามารถพาคุณไปอยู่ในที่ที่คุณต้องการได้ ”

    สุดท้าย  อยากจะบอกว่า  คนที่ประสบความสำเร็จอย่างแท้จริง และเป็นผู้นำขององค์กรต่างๆ ที่ได้รับการยอมรับในโลกนี้ แม้ทุกคนอาจจะไม่ใช่  “คนเก่ง” แต่ต้องเป็น “ คนดี” เพราะ “ คนเก่ง ”มักจะมี

“ อัตตา ” และไม่ยอมปรับตัวเข้าหาโลกไม่รับฟังความคิดเห็น  ไม่ยอมรับการพัฒนา…ความรู้  และสิ่งใหม่ๆ…จึงทำให้ปกครองคนไม่ได้    และความเก่งนั้น อาจใช้เวลาซัก 2-3 ปี  ก็สอนให้เก่งตามทันกันได้ แต่คนดีต้องใช้เวลา “ ชั่วชีวิต”สอนกัน